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摘 要:传统的人力资源管理包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理以及劳动关系管理六大模块。这六大模块涵盖了人力资源管理的各个方面。随着新一轮国企改革深化提升行动的推进,国有企业对组织管理体系,薪酬考核和用人机制都提出了更高的要求。本文介绍了部分跨国企业组织架构的演进,探讨了部分跨国企业在人力资源方面的创新实践,以期对我国新一轮国企改革提供一定的借鉴。(剩余4402字)
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浅析跨国企业人力资源管理特点
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