国有投资集团智慧化投资管控体系的构建和运行
——以河南为例

打开文本图片集
摘 要:根据国务院国资委关于对企业投资情况进行全面全程动态监控和管理的要求,河南投资集团按照“标准化、信息化、自动化、智慧化”的总体思路,开发省管企业首个投资管理信息系统。本文主要分析了传统投资管理模式的主要问题,总结了投资数字化转型的做法,介绍了投资管理数字化转型的效果。
关键词:智慧集团;投资管理系统;全生命周期;管控
一、投资管理数字化转型的背景
1.国家政策要求建立投资管理系统
国务院国有资产监督管理委员会于2017年1月7日发布《中央企业投资监督管理办法》(国务院国资委令第34号)、《中央企业境外投资监督管理办法》(国务院国资委令第35号),提出要建立健全投资管理制度、优化投资管理信息系统、实施投资项目负面清单、强化投资监管联动等,实现对企业投资活动全方位监管;强调事前加强规范、事中注重监控、事后强化问责,实现对投资全过程监管。(剩余5561字)