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摘 要:本文选取新零售行业的代表“盒马鲜生”和“永辉超市”作为案例,从采购环节、物流配送以及人员管理等方面进行深入分析,对连锁超市成本管理方面存在的问题提出建议,以期为新零售背景下的成本控制和管理不断实现优化提供参考。
关键词:新零售;连锁超市;成本管理优化
一、引言
2016年11月,国务院办公厅印发了《国务院办公厅关于推动实体零售创新转型的意见》,明确了我国实体零售创新转型的指导思想。(剩余6114字)
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新零售背景下连锁超市成本管理优化模式探析
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