关于党员积分制的实施路径探析
西南油气田分公司工程项目造价中心党总支（以下简称造价中心党总支）认真落实“第一议题”制度，不断加强党员队伍管理，创新实施党员积分管理制度，通过建立可量化的管理标准和考核评价体系，进一步强化了基层党组织的政治功能，提升了组织力，促进广大党员更好地履行党员义务、发挥先锋模范作用。
构建积分标准体系，细化项目、量化标准
造价中心党总支根据工作实际，制定了《工程项目造价中心党员积分制考核管理实施细则》（以下简称《细则》），将党员积分分为执行基本义务的基础积分、爱岗敬业的履职积分、表现突出的奖励积分三大类。（剩余1285字）