“油公司”模式下党业深度融合的路径探索

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坚持“两个一以贯之”，把党的领导有机融入公司治理，是我们党探索推进国有企业改革的一大创举。中国石油天然气股份有限公司西南油气田分公司川中北部采气管理处（以下简称管理处）作为中国石油西南油气田公司实施“油公司”改革的试点单位，在深刻认识党建工作与生产经营深度融合背景及意义基础上，深入分析实际工作中党业融合存在的薄弱之处，以此为着力点在全领域、全链条、全过程中推动党建工作与生产经营深度融合，探索出“五个嵌入”“三有三升”的党业深度融合新路径。（剩余2841字）

试读结束

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