“一融合三体系”管理模式的构建与应用

打开文本图片集

重庆船舶工业有限责任公司作为中国船舶集团在渝企业的党建牵头单位和重点骨干企业，按照集团部署安排，实施区域化整合、实体化改革，所属子公司重庆红江机械有限责任公司（以下简称重庆红江）与原重庆跃进机械厂有限责任公司进行整合重组。2019年起，在重庆船舶工业有限责任公司党委的具体指导下，整合后的重庆红江在解决基层党组织党建管理短板弱项问题上下“硬功夫”，在推动党建工作制度化标准化规范化上下“深功夫”，在推动党建工作与生产经营深度融合上下“真功夫”，建立了“一融合三体系”党建+企业管理模式，即打造制度保障体系、运行管理体系、绩效考核体系，实现党建与中心工作深度融合，使基层党组织的组织力、凝聚力、战斗力得到进一步增强，助力企业取得良好的经济效益和社会效益。（剩余2518字）