年轻干部需要到艰苦地区锻炼成长

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近年来,中国基础设施建设逐步向高原地区、高寒地区、边远地区、海外地区(以下统称:艰苦地区)拓展,工程需要大量有知识、有能力、有干劲的年轻干部充实到施工管理技术一线。然而,艰苦地区由于环境恶劣、工作辛苦、生活条件差,造成了项目人才“引不来、留不住”“断档缺位”。如何激励年轻干部到艰苦地区工作,使之百炼成钢,已经成为大型国有建筑施工企业急需破解的课题。(剩余2997字)

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