财务共享服务中心与教育集团新财务管理模式探析

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引言

江苏省持续推进教育资源优化配置，积极推广集团化办学模式，以促进基础教育优质均衡发展。传统财务管理模式在集团日常财务工作效率、控制力、数据整合等方面面临严峻挑战，财务管理模式变革成为必然趋势，探索财务共享服务中心新财务管理模式，是教育集团实现集约化、标准化财务运作的可行路径。

指导意见》指出，利用先进信息技术，建立财务共享服务中心[2]，数字化赋能为财务共享服务中心的构建与完善提供技术支撑。（剩余5703字）

试读结束

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