财务共享中心在高速公路集团企业资金管理的实践策略研究

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引言

高速公路集团企业的主业集中、二三级成员单位数量较多，再加上工程项目建设周期长、资金需求量大等特点，导致高速公路集团企业资金管理更为复杂。例如，以往高速集团企业将资金管理职权分散给二三级成员单位独立行使，虽然集团企业的资金管理风险及压力得到了一定程度缓解，但是也会因监管不到位、信息反馈不及时等诱发诸多资金风险。（剩余5766字）

试读结束

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