煤炭企业业财融合实施途径探索

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引言

煤炭销售企业作为能源产业链的重要枢纽环节，承载着资源转化的基础功能。在全球经济深度整合与市场竞争白热化的背景下，传统运营模式面临转型升级的压力，资源约束收紧叠加客户需求的个性化演变，企业亟须探索新型治理范式以提升运营效能与市场敏捷度。业财融合作为创新管理范式，依托业务财务目标协同、制度框架重构、信息平台整合及跨部门联动机制，为这类企业提供了可操作的融合推进方案。（剩余6081字）

试读结束

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