基于内部模拟市场机制的供电所服务质效提升研究

——以G供电公司为例

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党的二十大报告提出深化国资国企改革，优化国有经济布局，提升企业核心竞争力。当前，全球形势复杂多变，电力行业面临数字化、智能化转型的机遇与挑战[1]。电力企业必须提升服务质量，创新经营模式，推进管理变革。G供电公司作为国家电网的基层单位，承担着为用户提供可靠电力和优质服务的使命，但在实际运营中面临诸多挑战，制约了发展。（剩余4154字）

试读结束

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