国有企业加强经营现金流精细化管理的若干建议

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引言

在全球经济形势复杂多变的背景下，国有企业作为国民经济的重要支柱，其经营现金流管理的重要性愈发凸显。现金流不仅是企业运营的血液，更是国有资产保值增值的关键[1]。然而，当前部分国有企业在现金流管理方面仍存在诸多问题，如流程管控不力、资金使用随意、项目收支失衡等，这些问题严重制约企业的高质量发展。（剩余5560字）

试读结束

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