基于新质生产力背景下的建筑企业财务管理高质量发展路径研究

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信

一、新质生产力赋能建筑企业财务管理高质量发展的必要性

1.促进建筑企业资源的高效配置

基于建筑业本身的特性，建筑企业的项目普遍分布较为广泛，难以形成相对集中的管理，建筑业项目数量较多，一般情况下建筑施工企业项目的周期比较长，部分建筑业项目的位置比较偏远，这就导致了建筑企业相比于其他行业企业财务管理的难度较大。（剩余5967字）

试读结束

目录
monitor