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摘要:由于核电检修公司员工长期处于特殊环境,人员流失率逐年提升。文章通过对核电检修公司目前员工离职率的分析,提出了建立良好的企业文化、完善绩效管理及福利体系、加强人才引进和培养计划、增加员工参与度和满意度、增加人力资源的创新管理等解决方案,科学、合理地制订人才流动保留计划,吸引和留住优秀员工,有效降低核电员工离职率,增强企业活力和竞争优势。(剩余5128字)
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核电检修人员离职原因问题及解决方案
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