薪酬激励在茶企人力资源管理中的应用

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中图分类号：F26 文献标识码：A

随着经济迅速发展，茶企在人力资源管理方面面临新的挑战。如何建立有效的激励机制，提高员工的工作热情与忠诚度，成为企业管理面临的难题。薪酬激励是一种直接有效的激励方式，它能把员工的个人目标和企业整体目标结合起来，达到双赢的目的。合理的薪酬制度设计，既能激发员工潜能，又能吸引、留住优秀人才，为企业长远发展打下良好的基础。（剩余5004字）

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