监理企业工程项目成本管理现状与控制措施研究探讨

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[中图分类号]F27 文献标志码：A

监理企业在日常运营活动中，主要的工作内容就是基于工程项目建设文件、建设规范、相关法律法规、监理合同等内容，对企业工程质量、施工进度、投资情况进行持续监督，以提高各类资源的利用率。成本管理作为重点管理内容，监理企业应在日常运营中加强对直接成本、间接成本、税金和利润的科学管理，将项目成本控制在合理范围内，以推动监理企业经济的健康发展。（剩余5926字）

试读结束

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