财务信息系统升级路径规划

——以G集团为例

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［摘 要］基于国家对会计领域的政策要求，各大企业集团广泛开展财务信息系统转型升级，以满足监管需要，更好地服务企业改革发展，承接企业战略规划。本文从G国有企业集团的财务管理数智化转型升级规划案例出发，通过软件系统的现状及需求分析，提出符合企业实际的系统升级路径，为处于相似发展阶段的国有企业集团提供方案借鉴。（剩余5265字）

试读结束

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