工程项目合同谈判中的风险识别与控制策略研究

  • 打印
  • 收藏
收藏成功

[摘 要]在工程项目合同的谈判中,风险管理是保证项目顺利进行的关键环节。工程项目的复杂性以及涉及的高额投资,使得风险识别和控制策略成为项目成功的决定性因素,有效的风险管理不仅能够预防和减轻潜在的负面影响,还可以提升项目管理的效率和效果。本文聚焦工程项目合同谈判中的风险识别与控制策略,探讨了风险管理在防止合同争议、提升执行效率及增强合作双方信任中的关键作用。(剩余5191字)

目录
monitor