新形势下业财融合在国有企业的应用

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在市场环境日趋复杂的背景下,业财融合已成为国有企业提升经营管理水平、增强核心竞争力的必由之路。从客观层面分析,当前国有企业业财融合实践中存在五大突出问题:战略规划缺失系统性、组织架构与业务流程设计不完善、信息化建设滞后、复合型人才培养力度不足以及绩效管理考核机制不健全。从主观角度审视,业财融合推进过程中存在认知偏差与协同壁垒。(剩余4071字)

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