基于数智化的电网工程资产全过程管理体系

——以N电力公司为例

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在新型电力系统建设与输配电价改革背景下,N电力公司通过构建数智化驱动的电网工程资产全过程管理体系,实现了工程建设全链条的精细化管控与价值提升。本文围绕体系构建的重要意义、现存问题及实施策略展开论述,通过业财协同机制深化、数字化管理工具应用、全寿命周期管控优化等路径,解决了传统管理模式中存在的效率低下、风险防控不足等问题,为电网企业提升投资质效、强化合规管理提供了实践范式。(剩余4791字)

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