基于数智化转型的央企财务管理体系优化研究

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央企在经营规模持续扩张与管理模式加速融合的背景下,财务体系正处于由核算型向战略型、由封闭型向开放型重构的关键阶段。基于此,本文围绕央企财务管理的系统瓶颈与结构障碍展开分析,提出构建统一标准体系、厘清职能边界、升级技术平台与优化人才梯队四项优化路径,阐明财务系统在数智化环境下实现逻辑闭环与价值再造的过程,进而推动其从事务处理向战略协同的根本转型。(剩余4989字)

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