中小企业财务管理与精益生产的协同发展

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本文深入探讨了中小企业在寻求降本增效过程中，财务管理目标与精益生产协同发展的重要性及其实现路径。剖析了中小企业在财务管理方面所面临的挑战以及精益生产在提升效率、降低成本方面的独特优势，进而揭示两者协同发展的内在逻辑。本文着重从战略融合、流程优化以及风险管控三个维度，阐述了如何将财务管理与精益生产有机结合，以实现企业价值的持续增长。（剩余5252字）

试读结束

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