公司全面预算管理实践优化分析

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随着经济体制改革的不断深入和市场经济的不断发展，市场竞争越来越激烈。为了在激烈的市场竞争中站稳脚跟，公司除了搞好生产经营外，还需要重视革新管理方式，对有限资源进行优化配置。全面预算管理作为财务管理的一项重要工作，强调通过事前预防、事中控制、事后检查的手段，将预算管理措施贯穿始终，以便于及时发现公司管理中存在的漏洞及风险，进而从战略角度合理配置资源，开启全面预算管理的新格局，为公司健康可持续发展提供助力。（剩余4887字）

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