电力工程财会管理内部控制策略

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电力工程企业要想健康长远发展，离不开内部控制体系建设，而财会管理是企业发展的基石。将财会管理内部控制引入电力工程业务活动，可以有效整合业务部门和财务部门，进一步提高企业资源使用和决策效率，从而提高企业的竞争力。本文分析了电力工程财会管理内部控制的重要价值，并为电力工程企业财会管理和内部控制提出对策，以促进企业的快速发展。（剩余4373字）

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