煤炭企业业财融合中资金管理的策略与实践

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随着财务管理的进一步发展，财务人员的工作职能已从事后核算转到事前的业务监测，在企业重要信息反馈与决策制定上扮演越来越重要的角色。作为财务管理的重要组成部分，资金管理能够帮助企业提高资源配置效率，有效防范财务风险。本文以煤炭企业为例，详细探讨了煤炭企业业财融合中资金管理的有关问题，并提出相关路径与建议，以期促进企业可持续发展。（剩余4839字）

试读结束

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