基于五维绩效棱柱模型的 T 公司绩效评价研究

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摘 要：在中国经济发展的新征程中，高新技术企业扮演着重要的角色。T公司作为一家高新技术企业，在强国建设的新征程中坚持高质量发展理念，大力推动组织的持续改进和整体发展。然而T公司忽略了利益相关者在组织发展过程中的影响力，导致绩效评价失去有效性，严重影响企业高质量发展。因此，构建T公司与利益相关者相互作用、相互影响的绩效评价生态系统，全面考虑利益相关者的满意度、贡献、企业战略、运营流程及组织能力五个维度，并通过层次分析法确定各指标的权重，构建符合T公司的绩效评价体系。（剩余6539字）

试读结束

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