央企办公立医院培训体系构建策略研究与实践

——以国药东风总医院为例

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摘   要:当前,大多数医院培训的主要内容是对临床医务人员开展专业技能培训,培训工作虽然一直有序进行,但是缺乏针对培训需求进行深入分析。同时,在培训目标、课程、方法以及评价方面缺乏规范性。如何构建一套有效、协调的员工培训体系,对员工进行全面培训,使员工的整体素质提高与医院发展相符合,进而使医院在竞争中处于优势地位变得至关重要。(剩余6562字)

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