中小企业利用情感因素改进留人工作的方法

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摘 要：作为企业人才队伍稳定的重要保证，企业留人工作及其效果在确保企业良性发展中的作用不言而喻。在实力与发展阶段等条件的限制下，中小企业面临着极为严峻的“留人难”问题，且难以采用常规物质性留人手段解决。因此，从情感因素入手寻找适合中小企业的新型留人方法很有必要。通过结合中小企业的发展实际，从情感因素角度分析并找到导致中小企业留人失败的因素，进而阐述情感因素应用于中小企业留人工作中的理论依据，最后提出从情感因素入手改进中小企业留人工作的措施。（剩余5829字）

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