以改革赋能创新打造电网精品工程

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在国有企业改革深化提升行动中，国网冀北工程管理公司围绕争创“两个标杆”建设目标和“三抓一防”工作思路，将改革举措深度融入工程建设全过程，以严抓安全管控、强化前期管理、筑牢合规保障为三大支点，构建精品工程铸造体系。从张北东输变电工程到大同一怀来一天津南特高压工程，通过持续深化改革，进一步理顺了管理流程中的衔接机制，不仅让工程推进效率实现显著提升，各类风险点的识别与处置也更为及时有效，为企业高质量发展注入了强劲动力。（剩余1401字）

试读结束

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