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园区制造类企业转型升级绩效考核体系设计研究

——以长沙经济技术开发区Z公司为例


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[摘 要]良好的绩效考核体系能够为企业长期发展奠定坚实的基础,但受疫情影响,使企业绩效管理困难重重,本文以Z公司为参照,采取调研分析、阐述比较的方法,结合“十四五”期间园区经济特点进行绩效考核体系设计,在理论基础和实践基础同时存在的情况下开展,能较为客观、实际地反映出园区制造业绩效管理现状,故具有研究的意义,可助推企业转型升级,助力园区制造业高质量发展。(剩余4545字)

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