基于全流程的复杂系统配套土建项目管理研究

【摘  要】随着航天高密度发射和建设世界一流航天强国的奋斗目标的顶层引领，国家在军工固定资产投资领域的项目投资力度不断加大加强。土建工程建设项目作为军工固定资产投资项目中的关键子项，在工程规划立项、报批报建、招投标、竣工验收等全生命周期流程方面受诸多复杂多变不确定因素的制约影响。论文以某大型系统工程配套土建工程项目全流程建设为例，通过分析影响工程建设的主要因素，提出了成立党员责任团队，强化担当意识，加强立项风险识别、“三专三会”和积分制等创新管理模式，以“大协同大合作”为抓手，积极协调各方，深入一线建设中，为单位任务顺利完成提供必要的条件支撑。（剩余8503字）

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