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企业管理者、中高层,要善用沟通与信任的规律
匆匆又入新年。很多人似乎并未因为开年而更有信心,最主要的原因还是“经济信心”不足:收入不见涨,未来不明晰。
经济信心不足的无形破坏力大而广,对于大部分企业来说,最直接的影响就是锁死了员工的积极性与行动力。因此,如何提升经济信心,就成了企业当前的重要任务。笔者所在专业是传播,近几年也常与各企业的CEO及HR、运营等管理层交流,在此,想分享三条通过员工沟通来激活信心的建议。(剩余1202字)
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2025年,如何提升员工信心与行动力
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