升职之路,需要三种心态

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在职场早期最重要的转变,是从等待认可到争取支持。

从做项目经理开始,我成了麦肯锡很多优秀中层中的一员。

大概是同一时期,我开始关注性别的问题。当时在经理层,优秀的女性很多,但到了高层,女性就明显减少了,这里有职场环境对女性的结构性限制。但是不知道女性朋友有没有问过自己,假设没有那些外界的限制因素,我们自己敢不敢、想不想当大领导?

那时候的我,说实话,不想。(剩余1511字)

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