青问青答

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Q1:职场新人如何管理老员工

我在一家互联网公司做产品经理,管理中一些前辈总是凭借他们的资历自行其是。比如在开发新产品的过程中,对于我制定的进度安排和任务分配,他们总按照自己过去的经验来行事。我该如何树立自己的管理权威,让他们能够听从我的安排,共同推进项目顺利进行呢?

作为职场新人,你想要树立自己的管理权威,说明你是一个有实力、有干劲的青年。(剩余1189字)

试读结束

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