边缘竞争：变革时代的黄金竞争法则

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裁员、调整、重组……管理者们已经意识到精简业务只是“万里长征”的第一步。为了实现企业的繁荣与发展，他们把目光转向更本质的问题——战略。所谓战略，从根本上讲，就是决定业务发展方向以及到达的路径。

传统的战略方法侧重于“业务要达成什么样的目标”。然而，传统的战略方法在面对变化迅速且难以预测的行业时往往显得束手无策。（剩余4993字）

试读结束

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