民营企业内部控制问题及对策探究

——以丰立装饰公司为例

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摘要：本文以丰立装饰公司为例，通过案例剖析的方式总结出当前民营企业存在的内部控制组织架构不健全、风险评估体系不完善、控制活动不规范、信息与沟通不顺畅、内部监督缺乏执行力五方面的问题，并对民营企业内部控制体系优化策略进行了探讨，提出加强内部控制机制建设、完善风险评估管理体系、强化公司控制活动、加强信息沟通反馈、强化内部监督力度五方面指导建议，为民营企业风险防控、规范运营提供参考与借鉴。（剩余4534字）

试读结束

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