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一、前言
铁路机车车辆配件制造企业正处在转型期,面临的市场竞争日趋激烈,降低成本、提高产品质量和竞争力、巩固市场份额等是企业亟待解决的问题。通过目标成本管理,企业可以有效降低成本,提高产品质量和竞争力,增加经济效益,实现企业经营和战略目标。本文结合目标成本管理理论,阐述了实施目标成本管理对铁路机车车辆配件制造企业的意义,分析了铁路机车车辆配件制造企业实施目标成本管理存在的问题,提出了相应的解决策略。(剩余6633字)
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目标成本管理在铁路机车车辆配件制造企业的应用
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