战略导向下企业预算管理体系的构建及其应用

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一、前言

从预算管理及其体系构建的意义上来讲，企业可以在不断完善自身预算管理过程中获取更加精准且全面的数据信息，在长期战略发展过程中，企业还可以通过全面预算管理对企业发展流程加以划分，使企业得在各发展节点上对各项资源实施合理有效的调整和配置，并以此来实现企业导向作用。企业需要结合自身实际运营情况及战略发展的实际需求，对当前预算管理体系中各阶段的发展做好充分的准备工作，从而保证企业得以在市场发展的复杂环境下提高预算管理质量和水平。（剩余5554字）

试读结束

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