汽车配件制造企业全面预算管理的困境与应对措施

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信

一、前言

在企业经营管理过程中，全面预算管理是较为重要的内容，也是企业进行财务管理的重要工具之一，对于企业的战略决策与生产经营都有着至关重要的作用。企业的全面预算管理和日常业务开展、战略规划实施之间都有着较为密切的联系，主要体现在战略目标等制定、实施，以及生产成本控制等方面。然而实际上许多汽车配件制造企业在进行全面预算时，普遍表现出了诸多问题，如全面预算财务化、组织结构不健全、预算编制不合理等，导致全面预算管理形式现象，无法有效发挥出全面预算管理的真正价值。（剩余5710字）

试读结束

目录
monitor