企业预算管理与绩效管理融合路径探讨

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引言

随着市场环境的快速变化和企业经营复杂性的日益提升，传统预算管理与绩效管理逐渐暴露出诸多不足。预算管理侧重资源分配和财务控制，而绩效管理更关注员工和部门的目标达成与激励措施，二者在目标设定、执行过程与反馈机制上存在脱节，影响了整体管理效能。近年来，越来越多的企业认识到，将预算与绩效管理相融合，既能优化资源配置、提高预算执行效率，又能借助有效考核与激励机制调动员工与部门的积极性，从而推动企业战略目标的实现。（剩余4876字）

试读结束

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