预算管理在建筑企业中的应用研究

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引言

在建筑工程项目管理中，健全的预算管理体系发挥着关键作用。由于建筑项目具有周期长、技术复杂、环境多变等特点，完善的预算管理需要涵盖成本预测、资金规划、资源配置和风险管控等全过程。有效的预算管理应包括精准的成本估算、科学的资金分配、严格的成本监控和风险预警机制等核心环节。在当前建筑市场竞争加剧的背景下，提升预算管理能力已成为建筑企业增强竞争力的重要途径。（剩余5377字）

试读结束

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