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引言
房地产项目成本管理是确保项目经济效益和市场竞争力的关键。成本控制策略的制定和实施，直接影响项目的投资回报率和企业的可持续发展。本文以某公司为例，深入剖析其在房地产项目成本管理中的实践，并探讨有效的成本控制策略。
一、公司概况及项目背景
该公司成立于2010年10月12日，是某林场下属的全资子公司，拥有丰富的林业资源和开发经验。（剩余4810字）
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房地产项目成本管理中的成本控制策略研究
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