铁建系统内业务与财务融合管理模式及实践研究

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摘要：本文探讨了铁建系统内业务与财务融合的管理模式与实践。首先，分析了当前铁建系统业务与财务分离存在的问题，包括信息不对称、决策滞后等。其次，介绍了业务与财务融合的理论基础和重要性。再次，归纳了一系列融合管理模式，如财务共享服务中心、绩效管理制度等，并对其实践效果进行了评估。最后，提出了进一步完善铁建系统内业务与财务融合的建议，包括强化信息系统支持、加强跨部门协作等。（剩余4846字）

试读结束

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