基于业财融合的建筑施工企业财务管理转型研究

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摘要：在建筑施工企业面临市场竞争加剧与管理需求增加的背景下，传统财务管理模式难以满足精准决策与高效运营的要求。业财融合通过数据整合、动态成本管控与跨部门协作，推动财务管理向价值创造与战略支持转型。本文分析了建筑施工企业财务管理转型中的核心难点，提出了搭建数据整合平台、优化动态成本管理、强化协作机制等具体策略，并结合实践案例进行详细阐释。（剩余4994字）

试读结束

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