建筑施工企业工程项目成本管理研究

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摘要：

建筑施工企业的工程项目通常伴随着较长的施工周期、繁杂的支出类别及高额的成本投入。建筑施工企业在当前市场竞争日趋激烈的情境下，若要实现规模扩张、实力增强与品质提升，就要高度重视并切实做好成本管理工作，精准调控、严密监控并适时调整各项成本开支，使所有成本支出都能有效控制在预设的成本预算框架内，进而促使工程项目成本的有效降低与效益的显著提升。（剩余5116字）

试读结束

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