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摘 要:施工企业的成本管理工作应重点抓好项目成本、劳务分包成本、材料价格等。加强对项目的施工过程进行精细化管理,有利于施工企业健康发展。施工企业要想在激烈的市场竞争中赢得优势,就必须加大成本控制力度,而成本控制离不开科学的施工管理。只有实施精细的成本控制管理,才能使成本控制贯穿于项目实施过程的每一个环节,从而达到降低工程成本、提高经济效益的目的。(剩余4476字)
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精细化管理在施工企业成本管理中的重要性
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