建筑工程项目管理中的施工现场管理 与改进路径分析

摘 要：在建筑工程项目管理领域，施工现场管理的有效性和效率尤其关键。然而，由于各种原因，施工现场管理常面临一系列挑战。针对这些挑战，本文通过逻辑分析，阐述了优化施工现场管理的必要性和可行性，揭示了现场管理中的主要问题及其成因，同时提出了一系列具有实践意义的改进策略，包括加强前期准备、建立有效的现场管理机构、全员学习并实施6S理論、设立样板区以产生模范效应，以及通过实施6S管理模式提高现场管理效率和质量。（剩余5083字）

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