供应链融资管理的优化研究

——以C公司为例

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摘 要:随着经济全球化,企业面临的竞争日趋激烈,供应链融资管理能够通过优化供应商和客户之间的合作关系来优化现金流和降低成本,对企业利润增长和竞争力的提升具有越来越重要的作用。因此,本文对供应链融资管理论述的基础上,以C公司为例,探讨了其供应链融资管理存在的问题,并据此提出了整合资源完善组织架构、加强内部风控制度建设、资金集中化管理、培养专业人才队伍、加快大数据平台建设等供应链融资管理优化策略。(剩余5417字)

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