通信运营商外包团队建设的路径机制探索

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摘要：外包团队对于运营商行业而言是重要的人力资源组成部分，在日常管理和使用实践中会遇到人员流动性大、管理难度高、人效产出低等问题。文章通过对A市某运营商开放渠道在外包团队建设中的举措做研究和归纳，有效探索并建立外包团队建设的指导模型和具体实操方法，对解决运营商在外包团队建设和管理上的实际问题，提高生产经营效率提供了借鉴与参考。（剩余7473字）

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