新形势下房地产企业加强资金管理和成本控制的措施研究
引言
房地产企业的资金管理涉及项目预算、资金结算、资金调度等。房地产项目具有建设周期长、资金量大、融资渠道单一等行业特征，导致企业的管理风险较高。因此，企业应合理地进行资金管理与成本控制，确保资金配置更充足，提高资金使用率，促进企业稳健发展。
1新形势下房地产企业加强资金管理和成本控制的意义
房地产企业属于资金密集型行业，开发周期长，开发阶段资金投入较大，只有有效的资金配置与管理，才能发挥企业资金的最大效益，保障企业开发项目顺利完工。（剩余5792字）
